Denn Mitarbeitende, die einen Sinn in ihrem Tun sehen, sind nicht nur zufriedener, sondern auch eine unendlich wertvolle Ressource für die Organisation, in der sie arbeiten.
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Mein Coachingverständnis
Im Gegensatz zum Berater „weiß“ ich als Business Coach bewusst nicht die Lösung. Stattdessen unterstütze ich Sie durch gezielte kraftvolle Fragen und den Einsatz entsprechender Coaching-Tools, Ihre eigene Lösung zu erkennen und diese umzusetzen.
Die Motivation, eigene Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen ist deutlich höher als bei gut gemeinten Ratschlägen – ebenso die Erfolgschancen.
Dabei gehen wir im Coaching zielführend und lösungsorientiert vor. Nicht das Problem steht im Mittelpunkt, sondern Sie als Mensch, Ihre Ressourcen und Ihre Lösung.
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Meine empathische Grundhaltung trägt dazu bei, dass Sie sich von Anfang an gesehen, gehört und verstanden fühlen können.
Ich arbeite nach dem systemischen Ansatz, das bedeutet, jeder Mensch ist Teil eines Systems. Als Systeme werden Unternehmen, Teams, Familie usw. bezeichnet. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir im Coaching auch Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen Ihnen und relevanten System-Mitgliedern heraus. So entstehen Lösungen, die nachhaltiger sind, weil sie auch Ihr Umfeld mit einbeziehen.
Die Coachingthemen sind so individuell wie die Menschen selbst, lassen sich aber grob in folgende Themenbereiche zusammenfassen:
„Der Schlüssel zum Erfolg ist,sich auf Ziele zu konzentrieren, nicht auf Hindernisse.“
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Was ist Supervision?
Supervision ist eine spezielle Beratungsmethode im beruflichen Kontext. Gute Zusammenarbeit und effektives Handeln der Mitarbeitenden entscheidet über den Erfolg von Organisationen.
Supervision dient der Reflexion des eigenen Handelns und verhilft somit zu mehr Klarheit und Problemlösungen. Handlungsalternativen werden entdeckt und der Perspektivwechsel ermöglicht neue Sichtweisen.
Deshalb wird in Supervisionen oft auch herzlich gelacht.
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Supervision trägt also dazu bei, die persönliche, soziale und professionelle Kompetenz zu erhöhen. Kritische Situationen werden selbstbewusster und kompetenter gemeistert. Deshalb nutzt Supervision nicht nur einzelnen Mitarbeiter*innen und Teams, sondern der gesamten Organisation.
„Supervision ist wie ein Fahrstuhl, mit dem man einen Stock nach oben fährt und dann gemeinsam durch einen Glasboden auf das blickt, was man so Tag für Tag tut und mit wem man es tut.“
J. Borck
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Mein Ansatz
Als Supervisorin bin ich die Expertin für den Prozess. Ich stelle unterschiedlichste Methoden für die Fallbearbeitung zur Verfügung und gebe Input von außen. Dabei wahre ich stets die allparteiliche Haltung und gehe ressourcen- und lösungsorientiert vor.
Empathie und Wertschätzung sind für mich die Basis einer konstruktiven Gesprächsatmosphäre.
Die Supervisanden sind die Experten für ihr Problem – sie finden ihre Lösung. Ich stehe ihnen dabei hilfreich zur Seite.
Als zertifizierte (Online-)Business Trainerin biete ich individuell abgestimmte Seminare und Trainings an – gerne auch in Ihrer Organisation.
Kommunikationstrainings in den Bereichen:
Teamentwicklung zur Stärkung des Teams sowie bei Veränderungssituationen
Konflikten oder remote arbeitenden Teams
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„Eine Investition in die Zukunft bringt immer noch die besten Zinsen.“
Benjamin Franklin
Achtsamkeit im Projektmanagement
(2-Tages-Seminar)
VDI Wissensforum
Termine und Orte
31. Mai und 01. Juni 2022 Frankfurt am Main
16./17. August 2022 online
17. und 18. Januar 2023
Düsseldorf
Anmeldung und weitere Information dazu finden Sie hier.
Seminar-Programm als PDF
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